進入十二月份，市公交公司材料科根據(jù)各料庫實際情況，分三步展開年底盤點工作。
　　第一步要求各料庫保管員對貨架衛(wèi)生進行清理，物料進行規(guī)整擺放，做到貨架干凈，物料分類擺放有序；第二步材料科負責(zé)人和各料庫保管員逐一對物料清點，賬物不對的要查明原因；第三步把各料庫一年來工作中發(fā)現(xiàn)的不合適的計劃價格以及此次盤點的物料盈虧等情況匯總，根據(jù)匯總情況，查找不足，為下一年度材料管理打下基礎(chǔ)。